2)第二百一十五章 生态闭环_传奇1997
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  创业者和产品经理们,奉为圭臬。

  老周的借势营销手段之高超,从3Q大战后紧接着上市的过程,就可见一斑。

  “中国互联网唯一能和腾讯抗衡的公司”。

  这就是360上市时的宣传口号之一……

  能够在BAT几大巨头轮流摁在地上打,以及几乎全江湖的抵制下……,他和他所带领的360依然强势崛起,已经充分说明了他的能力!

  宋健曾经和老周在方正时是同事,打交道比较多。

  隋波在问他对老周的印象时,他评价说:

  “他在方正的名气挺大,但是不受欢迎。

  主要是性格太张扬了……,在方正那种相对保守的环境里,他就像是个异类。

  不过在软件部,他还是很有权威的,技术实力很强。

  他当时搞了个“飞扬”邮件系统,还曾经找我谈过,希望公司能给予支持。

  我倒是很感兴趣,不过集团的高层领导不太认可,现在想想还有点可惜……

  这个人有想法、有冲劲、有技术,是个人才!

  不过性格上就有点特立独行,情商不高。”

  也是,情商高话,老周后来也就不会得罪那么多人了……

  隋波现在站的角度高了,看问题也和前世不同。

  他更多的是思考:

  为什么是3Q大战?

  而不是3A大战?3B大战?

  为什么总是腾讯遇到一波又一波的挑战者,而不是阿里、百度呢?

  归根结底,还是商业模式和竞争壁垒的原因!

  “腾讯帝国”虽然恐怖且庞大,但它的一切业务的核心,都是QQ!

  QQ拥有着巨量的用户规模,作为平台,承载了腾讯最赚钱的游戏、互联网增值服务、门户网站等等诸多模式。

  可偏偏QQ是个纯粹的软件,技术门槛不高……

  所以最强的一点,却也最容易被攻破。

  前提是能够有足够优秀的产品,来作为用户的替代。

  从3Q大战中,360用了短短一周时间,就搞出了一个“360扣扣保镖“,直击腾讯的要害,逼迫着小马哥做出“二选一”的策略,就可以看出。

  这种以一款社交软件为根基的商业模式,存在着巨大的弊端。

  可以说,要不是恰好移动互联网时代到来,微信又恰好出现,腾讯帝国后来会怎么样还很难说!

  相反,阿里的电商模式,则存在着巨大的竞争壁垒和门槛。

  一旦形成规模,几乎很难被轻易颠覆……

  这一点从阿里自从战胜ebay易趣后,就几乎罕逢对手,之后的十多年所向披靡的发展起来,就可以明显看出。

  而百度也是如此。

  搜索引擎的技术门槛本来就高,而长期的市场领先带来的品牌知名度、用户认知,以及庞大的数据积累形成的知识图谱,对于后起的挑战者而言,难度太高了!

  除非大时代变迁导致的技术变革,否则超越几乎不太可能……

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