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要知道，在这时候，全国已经有超过2万家网吧。
网吧已经是国内上网用户最主要的上网途径。
通过网吧管理软件免费，取消了上千家加盟店，却可能会增加上万个网吧的渠道！
孙华兴的这一招，的确精妙！
……
除了上市公司所属的三大事业群，
隋波还对最近正在开疆拓土的几个新业务，做了进一步的布局。
百度搜索现在成为了新兴的市场新贵。
但在这种情况下，依然危机四伏。
一来，老李的必应搜索跟进极快！
必应和老李，果然不出隋波所料，
看到百度的动作后，也飞快的转向，跟随百度的脚步，推出了大名鼎鼎的“竞价排名”。
也不知道，这次老李有没有和前世一样，发生著名的“大闹董事会”的故事。
虽然因为现在必应搜索的流量还很小，但因为必应和很多中小型网站都有合作，
这种竞价排名的方式，比起百度搜索的“关键词广告”而言，只要花钱，就能够占到更好的位置，甚至能够直接在搜索结果中展现。
另外，老李又祭出了他当初突破百度搜索的绝招——“低价策略”。
必应搜索“竞价排名”的关键词广告费用，普遍比百度搜索低50%。
所以，必应搜索的“竞价排名”业务，也受到了不少小企业的欢迎。
尤其是老李注意到，百度搜索不容许医院类客户投放关键词广告。
所以另辟蹊径，重点开拓民营医院类客户……
隋波看到这一切，
只能暗叹一声，不作死就不会死啊！
但不得不说，必应这一套招数打出来，的确也获得了不错的发展。
虽然在搜索的市场份额上，还远远不及百度。
但是营收方面，也开始做的有声有色。
隋波暂时还不太担心必应，
毕竟市场占有率低，价格低，这两点已经从一开始，就让必应和百度之间产生了距离。
不要小瞧品牌和定位的作用。
时间一长，用户就会自然而然的形成印象：必应搜索不如百度搜索……
真正开始令隋波警惕的是，
2000年9月开始，Google低调的推出了中文版，开通了中文搜索服务。
开始进入国内搜索引擎市场！
虽然Google在国内的名气这时还远远比不上百度搜索，甚至必应搜索。
但在网民的知名度，却在悄然提升。
一些论坛上，已经开始有网民将Google亲切的称为“狗哥”……
隋波知道，不能任由Google就这样发展起来！
因为国内的互联网发展比美国慢，很多互联网公司一开始，都是抄袭美国的互联网公司模式。
所以不觉间，也给大众形成了一个印象，那就是国外的网站技术，一定比国内好……
必须要改变用户的这种认知！
隋波想
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