”laura，今年业务发展确实有些迅猛，但每次的项目筹划你也都是参加了的，现在后台管理无论是从流程上、还是从人员的准备上，都跟不上！下个月‘bobo’正式上线、同时又要进入‘santa’的代理谈判中，如果还是现在这种管理节奏，前后台就要脱节了！“裴云凡看着laura淡淡的说道。
”裴总，公司业务发展不只是迅猛的问题，更重要的是乱！变化太快！我们的年度规划是今年引进一个国际品牌，尝试由品牌运营商往品牌代理商的模式转型！可现在，一下子引进三个品牌，运营模式不仅增加了外部代理，还提起内部代理、代理与自营共存的模式，组织结构因此已经做了两次调整，照这样下去，再调整两次都跟不上业务模式的变化！“laura说到这里，紧皱着眉头，一脸无奈的说道：
”裴总，我真没见过组织结构变化这么频繁的公司，这对组织稳定和文化推动非常不利！我们的发展应该是有预见性的、有方向性的，不能拍着脑袋想到哪里是哪里！“
”组织结构是为战略发展服务的，战略需要它变，它就应该变！而且，我认为首席人才官，不仅要了解公司的业务战略，还要对公司的业务战略有预见性、设计的组织有可发展性，而不是为了稳定而稳定、更不是转着业务团团转！“裴云凡看着laura冷声说道。
”裴总，您的话没错，可是公司的业务战略并不清晰，而且，在我们的新业务筹划会上，对于‘bobo’说好是和‘例外’一样的运营模式，可在谈判中，为了迁就对方，又新创一种什么外部代理、内部自购的营销模式，这个，我想再资深的人才官，也无法提前预测出来叫！“laura听出裴云凡话里指责的意思，心下不免也恼火起来——真是从来没见过组织结构一年变四次的公司！也没见过业务模式随着谈判随时变化的公司！倒还质疑起她的专业能力起来！
”laura，我们是私营公司，也是正在快速发展中的公司，在与国际大公司谈判中，并没有太多的优势，所以灵活、变化、迎合才能确保合作的利益最大化！业务模式多变确实会给管理带来难度，但是，企业发展凌驾于一切之上！“裴云凡见laura有些气恼，知道自己刚才的话有些严重，当下脸色也稍稍缓合了一些。
对于laura的科学管理手段、文化管理理念，他都是十分认同的，也是公司发展所需要的！但对于laura过于缓慢的响应速度、以及过于刻板的流程运作，他也有些不满！
不过现在还是需要她能加快节奏，让后台管理、管理人员储备、流程对接，不要影响业务发展的速度。
”现在我们用的是
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