项，就能从政府取得资金，往往同该项目能否进入市场没有直接的联系。

　　这也许就是我们航空工业这些年来发展步履维艰的原因之一吧。孙祖杰同志的观点虽然新颖，但是我觉得他与罗罗公司的想法比较接近，确实值得我们深思。”

　　孙祖杰听完，心里顿时产生了一种认同感，身处这个时代，他常常有一种孤独感，对于很多东西的看法，他总是与周边的人甚至身边的妻子都格格不入。

　　虽然孙祖杰小心翼翼的收敛锋芒，低调做人，高调做事，但是他还是明显感觉到很多人看待他的眼神就如同异类一般。

　　他往往鼓足勇气告诉自己，不是我是异类，而是我领先了时代半步，绝对不能是一步，那会被火烧死的。

　　所以孙祖杰听完了华总的意见之后，再一次发言，他举了一些欧派研发中遇到的例子，最典型的就是过去华国在单晶硅领域的停滞。

　　但是孙祖杰以市场化模式管理之后，欧派电子这两年在单晶硅领域获得了突破性进展，目前已经大量出口国外。

　　从进口到出口的巨大变化，说明了华国不是没有科研能力，而是科研与实际应用之间还有不少的空隙，必须想办法改革这一点。

　　另外欧派电子起家的无叶风扇和无刷电机，完全是类似于罗罗的研发模式。欧派电子自从与倭国达成协议后，无叶风扇和无刷电机这两个产品可以采购倭国的配件，迅速在市场推广，很快就获得了不错的收益。

　　而欧派电子将收益不断投入到研发中，也开始反哺新一代无刷电机的开发，这一块目前的进展相当不错。

　　另外还有港岛的天翼集团，同样是一个研发与市场结合迅速发展的例子。天翼电脑才搞了四五年，天翼电脑目前二十多亿美元的市值就表明了这种模式的巨大成功。

　　必须承认他赶上了一个好时代，经历过战争的高层对他十分信任，不断放手，让他大胆去做，大胆去开拓。

　　当然孙祖杰也对得起上级的信任，无论是他赚到的钱，还是他搞起来的几个公司都是让人惊叹的。

　　时至今日，孙祖杰已经不是一个简单的名字，他与华国的改革开放已经联系在一起，他创造了太多的第一，怎么数也已经数不过来了。

　　所以孙祖杰说完之后，大家都在沉思，因为孙祖杰的成功实在太明显了，他的做法是不是可以复制，确实值得深思。

　　所以会议的谈论就更加热烈起来，已经从应该不应该与罗罗公司合作搞燃气机车，上升到对整个华国科研系统如何改革，怎么改革的思考。

　　会议的召集人一位航空部的领导刚想发言，阻止这种歪题现象。但是负责科研工作的政务院副相却摇了摇头，示意他不要插嘴，让人做好记录。

　　到了当天下午，孙祖杰发现会议的人又增加了不少，很多其他领域有发言权的专家都被招进来开会。

　　副相带来了最高层领导同志的意见，既然这一次会议谈到了科研系统改革，那大家都畅所欲言，有什么想法都说出来，不要拘泥于身份地位资历。

　　这一次会议从原来的一天一直开了十五天，不断有各种各样的专家，高校，企业和政府管理人员参与进来，大家一起就本行业遇到的科研问题特别是科研体制畅所欲言，记录到底有多少谁也不知道。

　　而每一天讨论之后的会议纪要，经过整理，都会第一时间被送到中央高层领导的手中，让他们查看。

　　最后高层看到了一个结论，那就是政府管理部门不能对科研院校企业束缚太死，别什么都管，什么都限制，这个不能做，那个不能做。

　　相应的，科研院校企业也不能坐等靠，要想办法把自己的科研成果转化为生产力，要勇敢的探索。

　　孙祖杰只参加了两天会议，就再次飞到欧洲，为了是盯着那两个谈判。而关于与罗罗公司谈判燃气机车，铁路系统要求华投跟着一起出钱，他也同意了，能够掺和进铁路系统中，简直求之不得。

　　所以对于谈判，他也露了一次面，就是告诉罗罗公司，有买单的人在，你们放心吧，谁让孙大老板财大气粗已经跨出国门，走向世界了呢。

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