基亚的整个决策层始终将自己放在业界巨头的位置，面对新生事物的第一反应不是拥抱，而是对抗、打压。

　　即便在明知不可为之后，也依旧沉浸在过去的辉煌之中，想着另辟蹊径，一举翻盘。

　　当诺基亚的老总说出：“我们明明没有做错什么就输了！”

　　固然让人听了不免一时唏嘘，但同时也能看出，他们根本没有认清自己失败的原因。

　　在这场完全不同于此前的新型竞争当中，诺基亚没能轻装上阵，反而一直背负着过去的辉煌，使用着以前的那些老经验去打这场全然不同的新战争，他如何能够不输呢？

　　当然，这是陈学谦站在一个后来者的角度说得马后炮，但这其中也有着很多让陈学谦警惕的事情。

　　其实这种情况不仅仅是在诺基亚身上，在很多行业，很多曾经风光无限的业界巨头身上都曾出现过这种情况。

　　比如曾经的个人pc王者ibm，曾经他们一度在这一领域一骑绝尘。可等到后来，它甚至不得不将这一领域打包出售。

　　再比如曾经的汽车巨头通用，曾经风光无限，最终也被丰田斩下马来。

　　这些例子当中，都有着一个看起来简单，做起来却需要极大决心和魄力的道理。

　　当你在一个固有领域中取得了绝对性的领先，这时出现一个不知前景为何的新事物，你是选择全力打压，以保证自己的领先地位，还是放弃自己已经取得的领先局面，转而居然一个新领域，重新开始竞争？

　　这种选择无疑是非常艰难的，作为一个旁观者，固然可以站着说话不腰疼的一拍脑袋道：“这还用想吗？当然是发展新事物啊，那代表着未来嘛！”

　　可当你在原有领域投入了无比庞大的资本，这种选择带来的阵痛很多时候可能比你因循守旧轻松不到哪去。

　　因为在这个情况中，尽可能精简自己，很多时候未尝不是一件好事。

　　在当前这个全球经济一体化日趋完善的局面中，很多时候，你只要掌握了其中一些核心技术，其他的部分可以适当的放弃。

　　这样你才不至于太过臃肿，面对改变时无法及时转身。

　　因而陈学谦所希望的模式是，自己能够掌握住一定量的核心技术，比如芯片，比如屏幕。比如更加核心的系统。

　　只是要做到这点，他需要作出的努力还有很多。

　　“你知道我为什么会选择黑莓手机么？”陈学谦没有继续用那些显得很宽泛的道理去说服白飞飞，转而谈起了其他。

　　白飞飞知道他此时突然提出这个问题，定然和他之前的说辞有关，于是她直截了当的说道：“你别卖关子了，有话就直接说！”

　　对于白飞飞的急切，陈学谦不禁失笑出声，不过旋即他又恢复了严肃的表情。

　　“那是因为现在的手机在我看来都太过简陋，距离智能的定义

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