光局限在自己内部，但是做起来却不是那么容易。
从玄武科技公司的经营业务营收情况来看，他们的材料业务营收情况并没有达到叶子书预期的那样，主要营收还是来自内部需求。
麒麟工业集团目前的日常业务当中，使用的金属材料并不多，只是在构建生产工厂的时候，会大量用到，特别是化工行业，对金属材料的使用需求较高。
但是他们的产品当中对这些材料需求量并不大，他们目前的很多业务，主要是着眼于碳工业。
虽然他们自身对金属和合金材料的需求并不大，但是就定位来说，麒麟工业集团算是比较符合的集团。
其他的集团主要业务目标是高新科技产业和先进工业产业，实际上并不是着眼于基础材料和先进材料的研发和生产业务。
只是之前他旗下的产业还没有成规模发展，只能将很多业务放到一家集团下面，这样有利于协同开展业务，尽快实现最终产品的产业化发展。
现在随着他旗下企业摊子铺得越来越大，集团内部摊子也会变得越来越复杂，虽然技术上很先进，但是潜力却完全没有发挥出来。
这就是巨大的浪费，也不利于国内经济更快速的发展，所以他才想着要不要将一些更加基础的产业集中起来，成立专门的企业来经营。
谷昐/span这么做的好处，就是研发力量更加集中，产业规模化效应更容易形成，对集团内部也实现了瘦身，让企业更加专注自己的核心业务。
和这些固体材料相对应的还有化学材料，很多基础化学材料或者是高端化学材料，也不用各个企业自己搞一套，同样可以集中起来。
而在化学领域将来业务量最大的应该是麒麟工业集团，碳工业的基础就是化学，到时候不管是规模还是产值，他们都应该是当之无愧的霸主。
在这种情况下，他觉得在化学领域更没有必要各个集团企业自己搞一套，而集中起来的产业，实力就会很强。
这有利于这些物理材料和化学材料业务快速开展国际业务，和其他的国际巨头同台竞争，而不是现在这样，连企业内部的藩篱都没有突破。
想到这里，叶子书已经有了决定，准备在麒麟工业集团内部成立麒麟材料工业集团，专门经营物理和化学材料的研发、生产、运输和销售。
目前需要做的是基础材料，毕竟我国在基础性材料领域，实力也说不上很强。
等将基础材料产业构建起来之后，在慢慢地拓展高新技术材料上来，逐渐将其他企业的材料业务集中到麒麟材料工业集团手里。
因为那时候这些企业的一般性材料已经没有必要自建了，甚至有可能专业材料业务也可以交给麒麟材料工业集团来做。
由于大家都是一个老板，很多事情都是有协商的余
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