埃文终究还是没有在萨克拉门托待满整个暑假。

　　七月下旬，SONY牌电视开始摆上电器商店的货架，各类媒体上也出现了SONY牌电视机的广告。应用物理系统公司的市场宣传策略出自吉拉德，但风格却和当初宣传魔方时迥然不同。这是因为魔方是一个全新的产品，而电视机却是已经相当成熟的产品。

　　新产品上市，埃文不可能当甩手掌柜。八月一号时，他回到了洛杉矶。当然，罗伯特三兄妹不会没人照看，因为身为大姐的维吉妮亚从纽约回来了。

　　埃文走时本想把奥黛丽也带上，但奥黛丽想多在家待一段时间，以弥补去年的缺失。父女俩之间的关系有了长足的进步。

　　于是埃文是孤身一人走的。

　　回到洛杉矶后，埃文开始像一个正常的上班族一样，每周工作五天，每天工作时间从上午九点持续到下午五点。

　　电视机项目是埃文主张上马的，因此，这段时间埃文工作的主要内容便集中在它之上。

　　每一天，埃文到英格伍德应用物理系统公司总部后的第一件事，便是和吉拉德，威尔斯等几位骨干简单的把昨天SONY电视的生产与销售情况简单过一遍。吉拉德负责的是宣传与销售渠道开拓的工作，威尔斯则是生产制造方面的负责人。

　　如果碰到问题，埃文会及时安排人力与给予资源解决。

　　早会过后，埃文会视当天的情况来决定是在办公室坐着，还是去工厂现场视察。有时也会去隔壁的应用保健公司坐一坐。

　　八月十三日，周五，SONY电视上市第三周。

　　埃文照例召开了早会。

　　办公室里只有埃文、威尔斯和贝利在。因此埃文只是了解了一下生产没出问题后，就草草的结束了会议。

　　SONY上市至今，就以黑马的姿态出现在消费者以及同行面前。其因为创造了两个记录而让大家很快就认知了这个品牌。

　　记录之一，Y电视是市面上第一个把价格下探到300美元以下的产品——它只需要299美元。

　　记录之二，是它的销量。受限于产能，SONY电视现在只在东部数州上市销售。然而，即使在这种情况下，它依旧创造了二十天销量过万台的成绩。

　　别看数字只是过万，就以为这是一个很平常的数字。要知道，截止今年8月，整个美国电视机的保有量不过刚过38万台。

　　与此同时，上个月（七月）全国电视总销量则才七万多台。

　　SONY电视甫一面世，便成功晋身全国第四大电视机厂商，排在它前面的只有杜蒙特实验室，RCA，通用电气这三位前辈而已。

　　形势一片大好，这让原本有些担心的公司员工们松了一口气的同时，也更加佩服埃文的眼光。

　　就连埃文本人，也不由自主的感叹道：“身为先知，想要成功

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