y做产品，这确实有点太偏爱了。

　　早知道我也应该厚着脸皮天天骚扰你。”

　　周新大笑：“我是有点烦躁的，但是想到腾讯我持有股份，帮助腾讯也就是帮助我自己，所以还是会每天抽出时间来回复一下他。

　　而且我好像天生就有这种天赋，互联网产品应该做成什么样的形态，我几乎不需要思考，凭借直觉我就能够判断他们的做法是不是可行的。”

　　Pony马和周新长期接触，他对这点深有感触。因为在之前那段时间他几乎每天都会发邮件给周新，Pony发现周新回复的时间集中在旧金山时间的早上九点，Pony马还在国内的时候会算好时差，然后在快到九点的时候发邮件给周新。

　　Pony马发现自己不管是什么类型的疑问，周新的回复都很快。

　　如果重生是一种天赋的话，那周新还真没说错。

　　马画藤接过话来：“我在和新总接触之前我其实不太明白，最厉害的产品经理，到底有多厉害。

　　后来我发现，确实厉害，真的这是一种天赋。

　　做过互联网产品的都知道，关于一个功能，大家会有不同的想法，到底要做成什么样的效果是使用体验最好，最能满足用户需求的。

　　企业qq是B端产品，面向的是企业类客户，和个人qq截然不同。个人qq我们只需要注重好用就可以，用户怎么样觉得爽我们就怎么来，而企业qq同时需要兼顾用户体验和满足企业日常经营中的需求。

　　想要在中间达成平衡会非常困难，就像在高空中踩钢丝一样，很难寻找到那个平衡点。

　　我们需要经过大量讨论，产品团队会有不同的想法，很多时候我和志东、晨晔他们，也就是我们的创始人团，都会对于产品有不同的想法。

　　我们一般需要做出不同效果的demo，然后进行大量的使用测试，最后判断出哪个想法比较合适。

　　而新总完全凭借想象就能够告诉我怎么样最合适。我有的时候会说我们的想法，有的时候不会说，新总的邮件会描述出他觉得最合适的效果。他的回复有的时候我们想到了，有的时候我们没想到，没想到的时候甚至比我们团队一起讨论很久的想法还要更好。

　　当然也不是全部，大概百分之九十以上吧，新总的想法我们可以直接拿来用。

　　搞的后来我也不想麻烦新总，一是因为我不太好意思继续这么高强度的打扰新总，二来是我发现我们团队都形成了依赖心理。

　　我们发生分歧的时候，大家的第一想法就是发邮件问问新总。然后新总在提出他的想法之后，大家都不想再争论，大家潜意识里会觉得就按照新总的想法来。还做什么demo做什么测试。这对企业本身构建标准化工作流程来说并不好。”

　　Pony马说完之后台下的

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