变成了大众投票机制。

　　如果没有Quora，原本AOL收购时代华纳将成为互联网繁荣时期的“终极象征”，AOL2000年以1470亿美元收购了时代华纳。

　　我们完全无法保证，我们发行的，真的是用户喜欢看的。

　　是的，我们的编辑团队很优秀，在业内工作多年，能够敏锐捕捉读者需求。

　　华尔街的投资人、交易员和投资经理，当有人质疑互联网企业市值为什么如此高估的时候，他们直接把Quora摆出来反驳对方。

　　从估值上来说是的。

　　有没有可能受到读者喜欢，如果稿件有价值但是没有达到要求，那么经过反复修改后登上报纸或者杂志。

　　高盛的委员会代表之一当天连夜和周新见面，表示时代华纳愿意通过增发股票融资的方式收购Quora，开出的价码是740亿美元。

　　周新手上有90%的Quora股份，也就是说时代华纳对Quora的估值超过了800亿美元。

　　新闻发布会上，周新和时代华纳董事长杰拉德·莱文的握手照被传统媒体们传遍了全球。

　　自建个人站点，收益连服务器和网络带宽的费用都无法覆盖。

　　默多克在内部讨论会上的发言很快被自家报纸刊登在了头版。

　　这就和大A的炒作一个道理，不管有没有，先吹了再说。微软能搞定ChatGPT，大A的上市公司沾点边就能鸡犬升天。

　　默多克最抠，只愿意掏217亿美元。

　　Quora金选的成功，50万人看似不多，但是这是50万付费用户，每个月350万美元的稳定现金流。

　　我们本来以为最早被颠覆的传统行业会是线上购物，现在来看，传统媒体被颠覆的速度更快”

　　记者写的稿件由普通编辑进行修改，然后由资深编辑和主编来判断是否能够获得读者的喜欢。

　　并且当天举办了盛大的庆祝仪式。而Quora金选突破50万的当天，只是由官方在回答下面轻飘飘地提了一句，好像并不是多么值得骄傲的事情。

　　Quora金选大获成功后，连带着纳斯达克也日益火热起来。

　　同时高盛的代表表示，在纳斯达克批准这笔交易之后，他们可以先签合同。

　　后世原本被视为互联网泡沫标志性事件的AOL收购时代华纳，变成了时代华纳收购Quora。

　　这是Quora官方账号在某个回答下，公布Quora金选订阅人数突破50万的第二天，纽约时报的头版头条。

　　我们也看过了Quora金选的内容，从内容深度和广度来说，都比我们的报纸更加优秀。我问过我们的编辑团队，他们一致认为Quora金选比我们的报纸更能吸引用户。

　　不过和时代华纳反手收购AOL亏损两千亿美元要良心得多，收购Quora才让时代华纳亏500亿美元。

　　以波士顿先驱报为例，波士顿先驱报一共有接近一千位员工，而我们的平均日发行量是4.8万份。

　　即便要缴纳37%左右的税，光是这笔交易给周新带来的466.2亿美元，也能让周新一跃超过巴菲特的440亿元净资产，成为仅次于比尔盖茨的明面富豪。

　　互联网绝对不仅仅是把线下的模式通过计算机和网络来实现，它更是颠覆我们所有传统商业模式的手段。

　　Quora金选创造性得把决定权交给用户，大量用户决定出最优秀的内容，这些内容同时也会被交给其他用户阅读。

　　纳斯达克火热对周新来说是好事，他巴不得纳斯达克再火热一点。

　　Quora付费问答是不稳定的现金流。

　　现在的博客也是同样的问题。

　　“时代华纳为了打造多渠道传媒帝国，以740亿美元的天价价格买下Quora。”

　　他们的总资产在181亿美元，这是一场高盛主导的蛇吞象。

　　基于真实数据推算的，会比实际高一些。

　　这个税率只能估算，时代太久远，确实算不出真实值。

　　450亿美元的启动资金，够搞事了吧？

　　至于主角会不会被暗杀之类的，我觉得还是别考虑这么多吧。

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